Командная работа: принципы, роли и задачи руководителя
Шесть принципов командной работы, задачи руководителя и технология совещания, после которого приходят с решениями.
Что почитать руководителю и HR-директору?
Статьи для руководителей и HR
Статьи для руководителей и HR-директоров о том, что мешает команде давать результат и что с этим делать. Пишу по своей практике: больше 30 лет в психологии и бизнесе, программы для руководителей и управленческих команд более 300 компаний. Разбираю ситуации, которые встречаю в работе: как договориться о цели, почему совещание не заканчивается решением, как выдержать давление и как объяснить генеральному, зачем команде обучение.
Какая тема нужна вам сейчас?
-
Управление и лидерство
Лидерские качества, стили руководства и наставничество: как вести людей к результату.
-
Команда, стратегия и конфликты
Командная работа, стратегическое планирование, психологическая безопасность и корпоративная культура.
-
Продажи и переговоры
Корпоративные продажи B2B и деловые переговоры: подготовка, позиция, аргументы.
-
Эмоции, стресс и выгорание
Эмоциональный интеллект и управление стрессом: как сохранить ясную голову под давлением.
-
Мышление и личная эффективность
Критическое и системное мышление, деловая коммуникация.
-
Обучение и оценка персонала
Корпоративный университет, кадровый резерв и из чего складывается стоимость обучения.
С чего начать?
Стоимость корпоративного обучения: из чего она складывается
Из чего складывается стоимость корпоративного обучения, как сравнивать предложения подрядчиков и считать окупаемость в показателях компании.
Психологическая безопасность в команде: что это и как её создать
Что такое психологическая безопасность, почему в команде молчат о проблемах и как руководителю создать среду, где говорят правду.
Все статьи
Стоимость корпоративного обучения: из чего она складывается
Из чего складывается стоимость корпоративного обучения, как сравнивать предложения подрядчиков и считать окупаемость в показателях компании.
Антикризисное управление: цели, этапы и роль топ-команды
Что такое антикризисное управление, из каких этапов оно состоит, какие меры работают и почему в кризис сильная топ-команда начинает буксовать.
Искусство переговоров: позиция, эмоции и влияние переговорщика
Чем мастер переговоров отличается от знатока техник: позиция под давлением, эмоции за столом и влияние без манипуляций.
Кадровый резерв: что это, виды и как с ним работать
Что такое кадровый резерв, кого в него включать, как оценить потенциал к новой роли и почему руководители не спешат готовить преемников.
Корпоративная культура: уровни, принципы и роль руководителя
Что такое корпоративная культура, из каких уровней она состоит и почему её задают руководители, а не кодекс на стене.
Лидерские качества руководителя: какие нужны и как их развить
Семь лидерских качеств, которые видны в работе руководителя, пять уровней развития лидерства и как выявить и развить лидерские качества в компании.
Что такое лидерство и чем оно отличается от руководства
Что такое лидерство, чем оно отличается от руководства, на чём держится влияние руководителя и почему команда из сильных лидеров не может договориться.
Наставничество: что это, формы и этапы в компании
Что такое наставничество, какие у него формы и этапы, почему сильный специалист не всегда становится хорошим наставником и как оценить результат.
Психологическая безопасность в команде: что это и как её создать
Что такое психологическая безопасность, почему в команде молчат о проблемах и как руководителю создать среду, где говорят правду.
Системное мышление: что это, инструменты и как его развить
Что такое системное мышление, почему проблемы в компании возвращаются, как найти их корень по трём полям причин и как развить системность себе и команде.
Стили лидерства: какие бывают и как руководителю найти свой
Классические стили и типы лидерства, шесть стилей по Гоулману, во что стиль превращается под давлением и как найти свой, не ломая себя.
Управление стрессом: методы и техники для руководителя
Что происходит с руководителем в стрессе, методы в моменте и за день, практика «выгрузка» и как снизить стресс в команде.
Узнаёте свою команду?
Каждый тянет одеяло на своё подразделение, к генеральному идут даже за спичками, после тренингов всё возвращается на круги своя. Пришлём чек-лист «7 признаков, что управленческая команда буксует — и что с этим делать».
Получить чек-листОбсудим, что мешает вашей команде давать результат?
Статья подскажет направление, а меняется команда в работе. Расскажите о своей задаче: на встрече-знакомстве предложим, с чего начать. Или посмотрите, как устроено корпоративное обучение для руководителей и команд.
+7 931 105-93-25
Мы свяжемся с вами в течение дня.