Командообразование и тимбилдинг с результатом для бизнеса

Командообразование — работа над тем, как люди в команде договариваются, делят ответственность и решают общие задачи. Тимбилдингом называют то же самое, но под этим словом чаще продают квесты и выездные развлечения. Мы проводим тимбилдинг как обучение: с разбором, обратной связью и договорённостями по реальным задачам команды.

Цель задаёт компания. Чаще всего нужно, чтобы руководители договаривались без генерального, обсуждали конфликты открыто, а отделы работали на общий результат. Задачи тренинга: увидеть, что мешает команде, договориться по «горячим» темам и дать инструменты. Цель и признаки результата фиксируем на встрече-знакомстве.

Встреча-знакомство с заказчиком, подготовка с участниками, тренинг, закрепление. На тренинге сначала идут игра и разбор, затем работа с «горячими» темами команды и договорённости. Через месяц-полтора проводим поддерживающую встречу, а заказчик получает обратную связь по группе.

Да, но игра для нас инструмент, а не развлечение. Авторская ролевая игра ставит команду в ситуацию, где нужно договориться, когда исход неясен. Главное происходит на разборе. Если нужна игра отдельным событием, например на конференции, посмотрите деловые игры для руководителей.

Да. В Элевел начали с одного дня на ежегодном выездном мероприятии компании, а потом продолжили работу на год. Чаще тренинг длится 2–⁠3 дня. Один день даёт картину команды и первые договорённости, а чтобы привычки закрепились, нужно продолжение.

Желательно, но не обязательно. Командообразование показывает, как решения делятся между первым лицом и командой, поэтому с генеральным картина полнее. Если он не участвует, договорённости команды показываем ему после тренинга. В тренинге для команды подразделения обычно участвует её руководитель.

С обеими. Работаем с управленческими командами и с командами отделов, небольшими и большими. Для тренинга с разбором обычно собираем группу до 15–⁠16 человек, чтобы каждый получил обратную связь. Состав и формат подбираем под задачу на встрече-знакомстве.

Да. Основной формат офлайн: в Москве, с выездом в регионы России, на предприятия и на выездные мероприятия компании. Онлайн проводим встречи с заказчиком и поддерживающую встречу с участниками.

Скептики бывают почти всегда: «нас уже обучали, ничего не меняется». Поэтому начинаем не с лекции, а с игры и разбора: себя со стороны трудно оспорить. С первых минут создаём атмосферу открытости и доверия, и группа раскрывается.

Стоимость назовём после встречи. Она зависит от задачи, состава команды, длительности и формата. Без разговора коммерческое предложение получится шаблонным, а программа собирается под вашу команду.