Антикризисное управление: цели, этапы и роль топ-команды
Что такое антикризисное управление, из каких этапов оно состоит, какие меры работают и почему в кризис сильная топ-команда начинает буксовать.
Статьи о том, как группа сильных руководителей становится командой с общим результатом. Почему все заняты, а цель не движется. Как договориться о стратегии, чтобы план не остался на бумаге. Что держит управляемость, когда падает рынок. Почему люди не говорят о рисках вслух и с чего начинается корпоративная культура. Рубрика для собственников, генеральных директоров и HR-директоров, которые видят, что руководители отстаивают свои подразделения, а не общий результат.
Что такое антикризисное управление, из каких этапов оно состоит, какие меры работают и почему в кризис сильная топ-команда начинает буксовать.
Что такое корпоративная культура, из каких уровней она состоит и почему её задают руководители, а не кодекс на стене.
Что такое психологическая безопасность, почему в команде молчат о проблемах и как руководителю создать среду, где говорят правду.
Что такое стратегическое планирование, из каких этапов оно состоит, как ставить цели, которые топ-команда понимает одинаково, и почему планы не выполняют.
Шесть принципов командной работы, задачи руководителя и технология совещания, после которого приходят с решениями.
Каждый тянет одеяло на своё подразделение, к генеральному идут даже за спичками, после тренингов всё возвращается на круги своя. Пришлём чек-лист «7 признаков, что управленческая команда буксует — и что с этим делать».
Получить чек-листРасскажите о своей задаче: на встрече-знакомстве предложим, с чего начать.
Мы свяжемся с вами в течение дня.