Бизнес-психолог и бизнес-тренердля руководителей и управленческих команд

+7 931 105-93-25 info@malikashel.ru
Обсудить задачу
Мастер-классы для руководителей: Малика Шелахова ведёт мероприятие для компании

Конференция или выезд руководителей впереди, а от прошлых осталось только «было интересно»?

Мероприятие, после которого в работу уходят решения

Мастер-класс, деловая игра или выездная сессия на задачах вашей компании

Подобрать формат мероприятия Получить презентацию направленияСмотреть кейсы

Начинаем со встречи-знакомства: разбираем, кто будет в зале и что должно измениться после мероприятия.

  • На ваших задачах

    Тему и практику собираем под участников и цель мероприятия. Готовую лекцию не привозим.

  • Практика в зале

    Внутри мастер-класса упражнения или авторская деловая игра: на конференции франшизы LEVITA играли 150 участников.

  • Начало, а не финал

    Если мероприятие показало, что менять, продолжаем программой. Так с одного дня на выезде началась работа с Элевел.

С руководителями этих компаний мы работали на программах, сессиях и мероприятиях

  • HeadHunter
  • Московская Биржа
  • МКБ
  • Билайн
  • ВТБ Лизинг
  • ЮMoney
  • Кофемания
  • Bosch
  • BMW
  • Volkswagen
  • Audi
  • Skoda
  • Ланит
  • Императорский Монетный Двор
  • SPLAT
  • Nissan
  • Mitsubishi Motors
  • OBI
  • Bridgestone
  • STADA
  • Baker Tilly
  • Jungheinrich
  • ТТК
  • МТТ
  • Фармсинтез
  • Balance Platform
  • Элевел
  • Hennlich
  • Московский Индустриальный Банк
  • МТК
  • Гален
  • Сибирская лизинговая компания

Мастер-классы для руководителей и сотрудников компании

Проводим мастер-классы для руководителей и сотрудников компании, деловые игры и выездные сессии: на конференции, форуме, в вашем офисе или на выезде. Тему и практику собираем под задачу мероприятия: нам важно, чтобы после него люди работали иначе.

С какими задачами к нам приходят перед конференцией или выездом руководителей?

  • Впереди конференция или форум, нужен спикер по делу

    Чтобы руководители ушли с инструментом, а не с конспектом.

  • Мастер-класс для сотрудников компании

    Одна тема и короткий формат, без большой программы.

Мастер-класс

  • Руководители прошли десятки тренингов, лекции их не задевают

    В игре они видят себя со стороны.

  • Хочется, чтобы время на конференции ушло на практику

    Ту, которую применят в работе.

Деловые игры

  • Нужен однодневный выезд, «продуктивный», чтобы сплотить топ-менеджмент

    Не корпоратив, а работа над задачами.

Выездная сессия

  • Команда выросла и обновилась

    Связи между отделами слабые.

Командообразование

Какой формат подойдёт вашему мероприятию?

Сгруппировали по задачам. Каждый формат собираем под ваше событие: участники, тема, сколько есть времени.

Нужно выступление на конференции или встрече компании

Мастер-класс для руководителей и сотрудников

Руководители или сотрудники компании на конференции, форуме, встрече компании или выездном дне.

Одна тема, разобранная на практике: участники уходят с инструментом для работы, а не с конспектом лекции.

  • около 2 часов
  • команда или зал

  1. До

    Говорим с организатором: кто в зале и что должно измениться.

  2. Мастер-класс

    Тема, упражнения или деловая игра.

  3. После

    Итоги для заказчика, если нужно, продолжение программой.

Тему собираем под задачу. Например, решения в неопределённости по алгоритму «27 вариантов», эмоциональный интеллект в управлении, мышление руководителя. Внутри упражнения или авторская деловая игра.

Обсудить мастер-класс

Выступление на конференции

Организаторы конференции, форума или бизнес-клуба, которым нужен приглашённый спикер по управлению и психологии в бизнесе.

Выступление по делу, с примерами из работы с компаниями: решения, ответственность, эмоции руководителя.

Выступали на конференции франшизы LEVITA, на форумах и в бизнес-клубах, перед залом до 800 человек.

Обсудить выступление

Нужна практика, а не лекция

Деловые игры

Топ-команда, руководители среднего звена или зал конференции.

Руководители видят, как на самом деле принимают решения и делят ответственность, и знают, что менять в работе.

  • пара часов или день
  • офлайн

Авторская ролевая игра в ситуации неопределённости, затем разбор: каждый получает обратную связь, выводы переносим на задачи компании.

Обсудить деловую игруДеловые игры для руководителей и команд

Впереди выездной день руководителей

Выездная сессия для руководителей

Топ-команда или руководители компании на выездном мероприятии.

День, после которого руководители возвращаются с решениями по рабочим задачам, а не с одними впечатлениями.

Полдня деловая симуляция и разбор, полдня инструменты и ваши задачи. Так начиналась работа с Элевел на ежегодном выездном мероприятии компании.

Обсудить выездную сессию

Часто заказывают вместе

Ищете тему для мастер-класса?

Мастер-класс собираем из тем наших программ. Чаще всего берут эти направления.

Все темы корпоративных тренингов

Нужной темы нет в списке? Соберём мастер-класс под ваше мероприятие

У нас 73 авторские программы. Из них и из задачи вашего мероприятия собираем мастер-класс или игру: участники, отрасль, время в программе. Если тема узкая, отраслевую часть дают ваши эксперты, а мы встраиваем её в практику.

Получить программу под задачу Корпоративное обучение: все направления

Чем мастер-класс для руководителей отличается от лекции, которую забудут через неделю?

Частый сценарий: на конференции послушали спикера, записали пару мыслей, в понедельник всё как было. Мы строим мероприятие иначе.

  1. Сначала узнаём задачу

    До мероприятия говорим с организатором: кто будет в зале и что должно измениться после.

  2. Практика вместо монолога

    Упражнения или деловая игра: участники проверяют идеи на себе, а не сидят в роли слушателей.

  3. Инструменты для работы

    Например, алгоритм «27 вариантов» для решений в неопределённости: его можно взять на ближайшее совещание.

  4. Продолжение, если нужно

    Мероприятие показывает, что мешает команде. Дальше работу можно продолжить программой или сопровождением, как в Элевел.

«Не было ни единого человека, даже и скептиков, которые бы равнодушно не ушли».
Татьяна Ремнева, директор по персоналу ГК «Элевел», о первом дне на выездном мероприятии
Как устроен авторский метод

Что изменилось в компаниях после выездного дня и конференции? Три кейса

Задача, что сделали и результат, словами заказчиков.

ГК «Элевел»

Электротехника: дистрибуция, инжиниринг, производство. Около 1 000 сотрудников, филиалы в России и СНГ.

Задача
«Мне нужна технология для топ-команды… которая даст вообще взрывной рост». Татьяна Ремнева, HRD
Что сделали
Один день вместо обычных двух на ежегодном выездном мероприятии «Дни Элевел»: полдня деловая симуляция и разбор, полдня инструменты. Дальше годовая программа: проектные группы, сессии раз в 2–⁠3 месяца, медиации.

Выездной день стал стартом программы на год. Компания поставила рекорд по выручке и чистой прибыли за 30 лет.

«Это связано с командной работой, а не только с работой с [Маликой], но тем не менее вклад там достаточно серьёзный». Татьяна Ремнева

Кейс Элевел: рекордные выручка и прибыль

30

лет компании, и рекорд по выручке и чистой прибыли

1 день
на выездном мероприятии вместо обычных двух
150+
сотрудников на «Днях Элевел»
Письмо директора по персоналу

«Урал Энерго»

Руководители компании на конференции «Будь лидером — побеждай и вдохновляй!» в Ижевске.

«Наши руководители смогли взглянуть на привычные рабочие процессы совершенно иначе, осознать скрытые резервы…» М. М. Бармин, исполнительный директор

Формат
Бизнес-игра и практикум «Управленческая перезагрузка» прямо в программе конференции.
Что получили
Практические упражнения, кейсы и новые инструменты управления собой и командой.
Письмо исполнительного директора

Hennlich

Международная группа: технологическое оборудование, 20 стран Европы, более 100 лет на рынке. Российская группа компаний поставляет промышленное оборудование и комплектующие в России, Беларуси и Казахстане. Генеральный директор Максим Желепа.

«Команда за 2 дня наработала 300 вариантов решения реальных проблем, которые стали решаться без моей помощи».

Задача
«Хочу лучше понять сильные и слабые стороны своей топ-команды».
Что сделали
Деловая игра в ситуации неопределённости для 14 руководителей в первый день «Управленческой перезагрузки», во второй день разбор и инструменты.
Что показала игра
Роль лидера не взял никто. В решающий момент команда показала на генерального: «Принимай решение ты».
Кейс Hennlich
Обсудить похожую задачу Все кейсы

Что говорят заказчики и участники наших мероприятий?

Смотреть видео63 мин
«Технология крутая, но работает только труд, больше ничего».

Татьяна Ремнева, директор по персоналу ГК «Элевел»: перезагрузка топ-команды и рекордная чистая прибыль за 30 лет

 Смотреть видео63 мин

Что команда увидела о себе в деловой игре

Максим Желепа, генеральный директор Hennlich
«Для меня, как генерального директора, стали понятными их сильные стороны и зоны роста, их стиль мышления и степень принятия ответственности».
Максим Желепагенеральный директор Hennlich, о деловой игре с топ-командой
«Вы потрясающий спикер, информация настолько структурная и последовательно ложится в голову, лишнего ни слова».
Участница мастер-классаконференция франшизы LEVITA
Все отзывы и благодарственные письма

Как устроена работа и когда виден результат?

  1. Встреча-знакомство

    Обсуждаем задачу мероприятия, кто будет в зале и что должно измениться после.

  2. Демо-час, по желанию

    Час реального тренинга для небольшой фокус-группы, за наш счёт.

  3. Подготовка

    Разговор с организатором и участниками, тема и практика под вашу аудиторию и отрасль.

  4. Мастер-класс, игра или выездная сессия

    Пара часов на конференции или день на выезде. Ведёт Малика Шелахова лично.

  5. Итоги и продолжение

    Итоги для заказчика: что показала группа. Если нужно, продолжаем программой или сопровождением.

Подробнее о методе Кто ведёт программы

Где, в каком формате и из чего складывается мероприятие?

  • Конференция или форум

    Мастер-класс, деловая игра или выступление в программе вашего мероприятия.

  • Выезд

    Выездной день руководителей, регионы, предприятие: условия обсуждаем.

  • В офисе

    Мастер-класс для сотрудников или руководителей в вашем зале.

  • Длительность

    Около двух часов на конференции, полдня, день на выезде или продолжение программой.

  • Состав

    Управленческая команда из нескольких человек или зал конференции на 150 участников.

Что входит в работу

  • Встреча-знакомство и задача мероприятия
  • Разговор с организатором и участниками
  • Тема и практика под вашу аудиторию
  • Проведение: мастер-класс, игра или выездная сессия
  • Итоги для заказчика
  • Если нужно, продолжение программой или сопровождением

Стоимость назовём после встречи-знакомства: она зависит от задачи, состава группы и формата. Как считают стоимость корпоративного обучения

Чем убедить генерального, что выезд руководителей должен дать результат, а не одни впечатления? Ответы на его вопросы и показатели результата

Готовые ответы, таблица целевых показателей и расчёт для записки генеральному. PDF скачивается сразу.

Изменения начинаются сверху

Результат компании зависит от того, как договаривается топ-команда.

«Это всё исключительно про деньги»
Татьяна Ремнева, HRD ГК «Элевел»

Результат в ваших показателях

Что должно измениться после мероприятия, согласуем на встрече-знакомстве. Если нужен результат в показателях, продолжаем программой с KPI.

Та же команда, без увольнений и найма

Работаем с теми руководителями, которые у вас есть.

Меньше решений ложится на генерального

В «Элевел» табличка генерального «Принёс проблему, захвати решение», по словам HR-директора, «не актуальна у нас уже год».

Сначала видите работу, потом решаете

Начинаем со встречи-знакомства, демо-час проводим за наш счёт, можно начать с пилота. На большинстве программ есть гарантия.

Эксперт, которого топы услышат

Внутренний тренер не учит своего руководителя:

«у него нет такого статуса»
Получить аргументы для руководства PDF на 2 страницы

Кто отвечает за результат мероприятия: ведущий или только участники?

Результат получаем вместе. Команда делает свою часть, мы отвечаем за свою: программу, KPI и отчёт.

Обсудить KPI для вашей задачи Подробнее о гарантии

Что сравниваем Обычно У нас
Результат Результат меряют впечатлениями участников KPI под вашу задачу, согласуем на встрече-знакомстве
Гарантия Тренер отвечает за проведённые часы На большинстве программ гарантия, условия в договоре
Запрос Берутся за любой запрос Если KPI вне нашего влияния, скажем прямо

С чего начать, если не хочется покупать «кота в мешке»?

Решение о программе вы принимаете, когда уже увидели работу.

  1. Встреча-знакомство

    Обсуждаем задачу мероприятия, участников и что должно измениться.

    Обсудить задачу

  2. Демо-час

    Час реальной работы по выбранной теме для небольшой фокус-группы, за наш счёт. Только после встречи.

    Как проходит демо-час

  3. Пилот

    Один мастер-класс или одна игра для вашей команды. Собираем под задачу.

    Начать с пилотаЧто такое пилотный проект

  4. Программа и сопровождение

    Если мероприятие показало, что менять, продолжаем программой для команды или сопровождением на год.

    Сопровождение топ-команды

Что спрашивают о мастер-классах для руководителей до встречи?

Чем мастер-класс отличается от тренинга?

На мастер-классе за пару часов разбираем одну тему, часто внутри конференции или выездного дня. Участники пробуют её на практике и уходят с инструментом. Тренинг идёт в среднем 2–⁠3 дня и меняет то, как команда работает: для этого есть программы корпоративного обучения. Часто мастер-класс становится первым шагом к программе.

Какие темы мастер-классов для руководителей вы проводите?

Чаще всего берут решения в неопределённости по алгоритму «27 вариантов», эмоциональный интеллект в управлении, мышление и ответственность руководителя. На конференции франшизы LEVITA мастер-класс назывался «Психология в бизнесе. Эмоциональный интеллект» и шёл с авторской деловой игрой. Тему под вашу задачу соберём из 73 наших программ.

Проводите мастер-класс для сотрудников компании?

Да. Мастер-класс для сотрудников собираем под задачу компании: коммуникация, работа в команде, эмоции и стресс на работе. Для смешанного зала строим практику так, чтобы она была полезна и руководителям, и специалистам. Состав участников обсуждаем на встрече-знакомстве.

Сколько длится мастер-класс и сколько человек может участвовать?

На конференции обычно около двух часов: в LEVITA мастер-класс с игрой шёл 2 часа для 150 участников. Деловая игра с разбором занимает пару часов или день, выездная сессия длится день. Работаем и с управленческой командой из нескольких человек, и с залом конференции.

Проводите тимбилдинг для команды?

Да, в формате командообразования: команда сплачивается на своих рабочих задачах, и после встречи люди договариваются быстрее. Подробнее — командообразование с результатом для бизнеса. Если нужна практика в игровой форме, есть деловые игры для руководителей и команд.

Можно провести мастер-класс на корпоративном выезде?

Да. На корпоративном выезде руководители вне офиса и готовы говорить о главном, поэтому это хороший момент для практики. В Элевел работа началась с одного дня на ежегодном выездном мероприятии компании: полдня деловая симуляция, полдня инструменты. Если на выезде нужно договориться о целях, подойдёт выездная стратегическая сессия.

Вы мотивационный спикер?

Скорее спикер с практикой. Нас приглашают на конференцию, когда нужен разговор о делах компании: как руководители принимают решения, берут ответственность и управляют эмоциями. В зале участники работают руками: упражнения, игра, разбор.

Сколько стоит мастер-класс и почему на сайте нет цены?

Стоимость назовём после встречи-знакомства. Она зависит от формата, длительности, числа участников и места проведения, поэтому одна цифра для всех вводила бы в заблуждение. Если хотите сначала увидеть работу, демо-час для фокус-группы проводим за наш счёт.

Что почитать, прежде чем выбирать формат мероприятия?

Конференция, выезд или встреча руководителей впереди? Обсудим формат на встрече-знакомстве

Расскажите коротко о мероприятии и участниках. На встрече предложим формат: мастер-класс, деловую игру или выездную сессию.

Обсудить мероприятие Получить презентацию направления
+7 931 105-93-25

Мы свяжемся с вами в течение дня.

Позвонить Подобрать программу

Обсудить задачу

Напишите, как к вам обращаться

Проверьте номер: нужно 10 цифр после +7

Проверьте адрес: например, name@company.ru

Нужно согласие, чтобы мы могли связаться

Мы свяжемся с вами в течение дня.