Оставить заявку

Выведите свою управленческую команду на новый уровень развития!

Мы поможем вам раскрыть потенциал ваших руководителей, улучшить их навыки и повысить эффективность работы всей компании.
Оставить заявку

Мне доверяют

За 20 лет работы реализовала более 100 проектов в среднем и крупном бизнесе
Image 1 Image 2 Image 3 Image 4 Image 5 Image 6 Image 7 Image 8 Image 9 Image 10 Image 11 Image 12 Image 1 Image 2 Image 3 Image 4 Image 5 Image 6 Image 7 Image 8 Image 9 Image 10 Image 11 Image 12 Image 1 Image 2 Image 3 Image 4 Image 5 Image 6 Image 7 Image 8 Image 9 Image 10 Image 11 Image 12 Image 1 Image 2 Image 3 Image 4 Image 5 Image 6 Image 7 Image 8 Image 9 Image 10 Image 11 Image 12
Image 1 Image 2 Image 3 Image 4 Image 5 Image 6 Image 7 Image 8 Image 9 Image 10 Image 11 Image 12 Image 1 Image 2 Image 3 Image 4 Image 5 Image 6 Image 7 Image 8 Image 9 Image 10 Image 11 Image 12 Image 1 Image 2 Image 3 Image 4 Image 5 Image 6 Image 7 Image 8 Image 9 Image 10 Image 11 Image 12 Image 1 Image 2 Image 3 Image 4 Image 5 Image 6 Image 7 Image 8 Image 9 Image 10 Image 11 Image 12
Image 1 Image 2 Image 3 Image 4 Image 5 Image 6 Image 7 Image 9 Image 10 Image 11 Image 12 Image 1 Image 2 Image 3 Image 4 Image 5 Image 6 Image 7 Image 9 Image 10 Image 11 Image 12 Image 1 Image 2 Image 3 Image 4 Image 5 Image 6 Image 7 Image 9 Image 10 Image 11 Image 12 Image 1 Image 2 Image 3 Image 4 Image 5 Image 6 Image 7 Image 9 Image 10 Image 11 Image 12
Методика для увеличения эффективности руководителей и команд в 2,5 раза и более
  • Наша уникальная авторская методика предназначена для значительного усиления профессиональной эффективности руководителей и команд.

  • Благодаря системному подходу и практическим инструментам, она позволяет повысить результативность работы в 2,5 раза и более.
70% проблем в бизнесе в 2025 —
это управленческая неэффективность
Наши решения помогают компаниям эффективно преодолевать управленческие пробелы и повышать конкурентоспособность, адаптируясь к динамичным изменениям рынка в 2025 году.
внедряю гибкие практики, технологии и культуру обучения
организую обучение и развитие цифровых компетенций руководства
улучшаю связи через прозрачность и цифровые инструменты
развиваю навыки лидерства и эмоционального интеллекта через тренинги и практики
применяю современные системы мотивации и развития

ПРОВЕРЬТЕ ВАШУ КОМАНДУ ЗА 30 СЕКУНД

Отметьте пункты, подходящие для вас
*Select one or more options
Малика Шелахова
Хотя бы 2 пункта совпало?

Оставьте свои данные — мы с вами свяжемся и предложим решение вашей задачи прямо на созвоне.
Кейсы наших клиентов
100+ успешных проектов, 87% клиентов отметили рост показателей, средний рост эффективности 3.8x
Как мы помогли эLevel сделать рекордную выручку и чистую прибыль за 30 лет?
  • Получить технологию, которая позволит ТОП-команде дать прорывной рост.
  • Создать сильный и узнаваемый бренд работодателя на закрытом рынке
Читать дальше
Кейс компании HeadHunter
  • Сотрудники не всегда умеют занимать правильную позицию при взаимодействии в команде

  • Tратят много ресурсов, действуют неэффективно, низкая стрессоустойчивость
Читать дальше
Кейс компании HENNLICH
  • «Хочу лучше понять сильные и слабые стороны своей Топ-команды.

  • Узнал через рекомендации, что Малика обладает особенной экспертизой в развитии Топ-команд»
Читать дальше
Назад
Малика Шелахова
Бизнес-психолог, executive коуч, бизнес-тренер
ТОП команд и руководителей
  • Бизнес-психолог, бизнес тренер, консультант, executive коуч

  • Ведущая тренингов в Университете Правительства Москвы

  • Работаю с Топ командами таких компаний, как: «Росатом», «HeadHunter», «Кофемания», «Элевел», «Хеннлих», «Московская Биржа», Швейцарское предприятие «Soyana»

  • Преподаватель на программах DBA, EMBA, MBA в РАНХиГС ВШКУ при Президенте РФ

  • Спикер бизнес клубов «Атланты», «Эквиум», «Real Case», «Mantashyants», «Магнат»

  • Трекер суперфиналистов конкурса  «Лидеры России»

  • Эксперт по масштабированию бизнеса и Growth Hacking

Трансформация управленческой команды

Работаем по системе:

  • Диагностика ситуации, проблем и ожидаемых результатов.

  • Тестирование сильных и слабых сторон мышления и управленческих компетенций через тестирование по 48 метапрограммами (ДНК мышления)

  • Внедрение бизнес-инструментов с новой организацией работы уже через 2 дня и поддержка HR-директора на этапе реализации решений.

Результат:

  • Рост эффективности и управляемости команды. Рост показателей бизнеса
Оставить заявку

Что говорят наши клиенты?

Татьяна Ремнева
HRD компании «Эlevel»
«Топ-команда моей компании зрелая, осознанная и продуктивная.
И первое, что мы обнаружили в тренинге, это глубокое пребывание в состоянии «думаю, что знаю».
Я обратилась к Малике с запросом сделать с нами НЕЧТО, что даст качественный рывок топ-команды и, как следствие, компании в целом. И Малика приняла этот вызов.
У нас большая успешная компания, которой 32 года. У нас круто развита дистрибуция, есть собственное производство и не одно, инжиниринг, e-comm и др. Мы растем на 40% в год. У нас очень продвинутая команда.
И тем не менее, мы ясно увидели про себя точки роста, которые мешали двигаться вперед.
В общем, мы в начале пути. Мы обычно ищем причины своей неэффективности в перестраивании бизнес-процессов, в поиске «голубого океана», в смене компетенций, направлений деятельности и т. п.
Но если мы сами остаемся прежними и действуем как привыкли, то и результат не может быть лучше. А про качественный рост лучше не начинать.
Для меня работать с Маликой Шелаховой — это как выйти на межорбитальный уровень во всем, она дотрагивается до нас и мы начинаем видеть на 360 и делать. Рекомендую!"
Татьяна Ремнева
HRD компании «Эlevel»
«Топ-команда моей компании зрелая, осознанная и продуктивная.
И первое, что мы обнаружили в тренинге, это глубокое пребывание в состоянии «думаю, что знаю».
Я обратилась к Малике с запросом сделать с нами НЕЧТО, что даст качественный рывок топ-команды и, как следствие, компании в целом. И Малика приняла этот вызов.
У нас большая успешная компания, которой 32 года. У нас круто развита дистрибуция, есть собственное производство и не одно, инжиниринг, e-comm и др. Мы растем на 40% в год. У нас очень продвинутая команда.
И тем не менее, мы ясно увидели про себя точки роста, которые мешали двигаться вперед.
В общем, мы в начале пути. Мы обычно ищем причины своей неэффективности в перестраивании бизнес-процессов, в поиске «голубого океана», в смене компетенций, направлений деятельности и т. п.
Но если мы сами остаемся прежними и действуем как привыкли, то и результат не может быть лучше. А про качественный рост лучше не начинать.
Для меня работать с Маликой Шелаховой — это как выйти на межорбитальный уровень во всем, она дотрагивается до нас и мы начинаем видеть на 360 и делать. Рекомендую!"
Марина Львовоа
Директора по организационному развитию
«Малика, огромное спасибо за наше текущее сотрудничество.
Тренинг и инструменты, которые вы даёте, меняют картинку даже тем, кто думает, что знает все.
Квинтэссенция полезных инструментов, знаний, глубокие инсайты, интенсивность. Ясность, четкость, простота, наглядность. Системный подход, быстро работает, дает возможность.
Появилась скорость решения проблем и принятие решений. Перестал уходить ресурс.
Прозрачность, честность, много энергии, креатива, дух единства, открытость, другой уровень команды.
Способна бежать вместе и достигать результатов. Переход на стратегический уровень, уход из операционки.
Появилась сила выполнять кризисную роль, экспертно, лидерски влиять. Доход очень сильно увеличился, кратно.
Смена моделей поведения — сложнейшая задача. И мы пробовали очень многое для этого.
И спустя год почти могу точно сказать, что использую каждый день инструменты, которые были
на тренинге. И часто возвращаюсь к записям с тренинга. Это одна из моих любимых рабочих тетрадей. Нам наше сотрудничество очень полезно и приятно"
Оксана Страхова
Руководитель корпоративного отдела дилерского центра, ГК
«Мы единственный дилер, который сделал все показатели по маржинальному доходу, по удельному опциону, по доле продаж, составила 35%, минимальный показатель должен быть 30%.

Я в восторге!

Очень вам рекомендую и жду новых встреч с Маликой.»
Михал Пашэк
CEO в компании Императорский Монетный Двор:
«Гораздо быстрее разбираю проблемы и вижу их возможные решения.

Я не ожидал, что мы создадим такой конкретный результат.

Безусловно, вышел на новый уровень, удивительно, даже этого не ожидал!»

Приглашаю на бесплатную
экспертную сессию
Made on
Tilda